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优秀供货方案供货方案范本4篇

时间:2024-02-20 09:00:02 策划方案 来源:网友投稿

优秀供货方案供货方案范本供货方案说明1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件:1.1交货地点:由合作方指定地点。1.2交货时间:根据单量的多少及服装工艺双下面是小编为大家整理的优秀供货方案供货方案范本4篇,供大家参考。

优秀供货方案供货方案范本4篇

优秀供货方案供货方案范本篇1

供货方案说明

1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件:

1.1交货地点:由合作方指定地点。

1.2交货时间:根据单量的多少及服装工艺双方协商确定具体交货时间,具体以签订合同为准。

1.3交货方式:经外派QC检验合格方可交货。

1.4运输条件:专车汽运,运费由我方承担。

2、投标服装的质量标准及验收方式说明:

2.1产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。

2.2验收标准:

2.2.1质量验收方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产品验收。

2.2.2数量验收方式:按合同要求及装箱清单、产品吊牌、产品合格证和洗条说明等资料。

--公司

二零一五年四月十日

优秀供货方案供货方案范本篇2

1、供货方案

1.1主要设备及材料供货计划

为确保工程进度计划及工程施工的顺利进行,我们将制定一份更为详尽的设备及材料供货计划,报请业主及监理审批。设备、材料的管理工作由材料管理控制部全面负责。

1.1.1设备、材料的审批流程

按照设计图纸上所标识的设备材料填写设备材料申报审批表,汇同各类图纸报送总包公司进行设备材料的初审。在初审阶段对总包公司关于设备材料的各种质疑、要求和更改指令应及时予以解释、领会、更改。经初审透过的设备材料申报审批表由总包公司报送业主、建筑师、设计院、顾问工程师审批。审批期间及时将业主、建筑师、设计院、顾问工程师提出的针对设备材料的质疑、要求和更改指令予以解释、领会。更改工作透过审批后向各分包单位发出认可通知。根据获得认可的设备材料申报审批表。制订供货总计划、年度计划、半年度计划、月度计划,根据计划安排,向各分包单位发出订货通知。1.1.2设备材料的供货计划

供货计划由总供货计划、月度供货计划组成。计划编制的依据是:总施工进度、月度施工进度和工程变更状况。设备材料的库存量、储备量和供货计划是由各分包单位分项目供货计划汇总,协调编制而成。供货计划的实施由总包公司单位根据施工进度、设备材料的库存量、储备量、库房客量进行总体安排实施。1.1.3设备材料管理规章制度

进场验收制度

所有设备材料务必办理进场验收。

所有进场的设备材料务必具备送料计划单送料凭证、质量保证书、产品合格证、商检合格证。

无送料凭证、进料计划单、质量保证书、产品合格证商检合格证的设备材料拒绝验收。

严格实行'四验“制度;验品种、验规格、验质量、验数量,品种、规格、质量、数量不合要求的设备材料。拒绝验收。认真办理验收手续,做好记录。

设备、材料、储...

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