关于企业自查报告一、重大投资项目情况1、20xx-20xx年重大项目投资情况,项目决策、实施程序是否规范;2、已完工(完成投资)项目的效益情况,对达不到预期下面是小编为大家整理的关于企业自查报告4篇,供大家参考。
关于企业自查报告篇1
一、重大投资项目情况
1、20xx-20xx年重大项目投资情况,项目决策、实施程序是否规范;
2、已完工(完成投资)项目的效益情况,对达不到预期效益的,分析查找原因;在建项目进展情况,投资中遇到的困难和问题,是否存在重大风险,是否制定风险防控措施;
3、工程建设项目落实责任制、招投标制、合同制、监理制等规定情况,是否存在超概算、超预算现象;
4、境外项目投资情况,存在的问题、原因及对策;
5、项目跟踪审计和后评价工作开展情况。
二、投资计划执行情况
1、近五年投资计划编制、执行情况,投资规模与方向,实际投资与计划的偏差及原因,是否严格控制计划外投资;
2、投资资金筹集、到位情况,投资对企业资金安全的影响,是否存在较大财务风险;
3、年度投资计划与战略规划、财务预算的衔接情况,围绕'转、调、创“,分析企业的投资方向、结构、领域;
4、战略性新兴产业和现代服务业投资情况,分析投资效果;
5、分析近五年投资对企业相关经济指标拉动影响,对加快企业主业发展、结构调整、增强创新能力、提升核心竞争力等方面的影响促进作用。
三、投资管理制度及机制
1、企业投资决策、实施、后评价、责任追究等内部管理制度建设、执行情况;
2、投资内部职责权限划分情况,投资管理机构运行是否科学有效,是否对权属企业投资实施有效管控;
3、是否严格执行《山东省省管企业投资管理暂行办法》等规定。
关于企业自查报告篇2
据县纪委等五部门联合下发的吉纪发8号《关于加强'三公经费“管理及监督检查的实施方案》要求,我局对20xx年1月以来的'三公经费“使用情况及20xx年11月以来公务卡制度执行情况开展了自查,并将'三公经费“使用情况在局政务公开栏内进行了公布。现将自查情况报告如下:
一、加强领导
我局成立了以局长同志为组长、分管领导为副组长、其他班子成员和局属各单位主要领导为成员的'三公经费“管控工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在局办,同志任主任,负责'三公经费“管理及公务卡制度执行情况的日常事务。
二、狠抓落实,严控各项经费支出
1、公款出国(境)费
今年上半年我局没有出国(境)事项发生,此项费用不存在。
2、公务用车费
我局对公车运行费用实行定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度,每季度对燃修费用进行公示,接受监督。如实登记上报公务车辆情况,节假日严格执行公务车辆统一停放在单位院内的规定。今年上半年,公务用车费为20981、37元,比去年同期下降了66%。
3、公务接待费用
我局的公务接待严格执行'三定“、'...
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