安全型班组案例材料心之所向，所向披靡安全型班组案例分析报告撰稿人：撰稿时间：二零一四年九月十六以人为本，多措并举，提升班组管理水平””浅析'安全型“班组创建下面是小编为大家整理的安全型班组案例材料3篇,供大家参考。
安全型班组案例材料篇1
心之所向，所向披靡
安全型班组案例分析报告
撰稿人：
撰稿时间：二零一四年九月十六
以人为本，多措并举，提升班组管理水平
””浅析 '安全型“班组创建、管理工作
安全是企业永恒的主题，是企业最大的效益。安全管理的重点在生产现场，难点同样也在生产现场。生产现场的各个点基本上都是由一个班组构成的，因此大力倡导建设安全型班组是企业安全管理的一个重要手段。
一、案例背景
中化泉州重油深加工项目配套码头仓储工程位于湄洲湾湾内的青兰山与黄干岛之间水域，由葛洲坝集团第五工程有限公司承建的青兰山水域陆域形成与边坡支护工程位于青兰山东南侧。陆域主要为前方滩地和后方山地二部分，前方滩地通过回填形成罐区陆域，面积约33.3万m2，已于2011年4月完工。后方罐区场地面积21万m2需开山整平形成，综合考虑土方平衡，剩余土石方工程量约180万方，需自青兰山运往主厂区。
土石方弃土点选择在主厂区内回填区，单边运距约为23公里，沿途经过松村居住区、松村市场、净峰三岔路口、东桥镇等，其中主要路口、岔道16个，路 况复杂，加上其他项目部的工程车及地方车辆、摩托车、农用车等，车流量较大，对我土石方外运的安全造成一定的威胁，交通安全存在较大隐患。
项目部土石方外运于2011年6月1日启动，由于前期组织及准备不够充分加之安全管理不到位，运输班组分别于6月3日及6月8日连续发生两起交通安全轻微事故，造成了一定的经济损失。
事故图片：
二、案例涉及的主要问题
事故发生的原因经过认真分析，既有项目部安全管理方面的，也有运输班组自身运行上的，还有外在环境上的：
（一）、项目部安全管理存在问题
1）项目部安全生产责任制落实不彻底； 2) 规程制度不健全、执行不力；
3) 对司机、工作人员安全教育培训不充分； 4) 道路沿线安全设施不足、安全监管缺失； (二)、运输班组存在的安全问题
1）多拉快跑一味追求经济利益的急躁心理； 2）超速、超载； 3）疲劳驾驶、酒后驾驶； 4）刹车失灵，机械故障； 5）驾驶员驾驶技术不精； 6）车辆违章
（三）、外在环境上的缺陷 1）运输道路路况差；
2）当地村民交通安全意识淡漠； 3）气候变化因素等。
三、案例涉及的主要管理理论和方法
1、建章立制、明确权责。
做任何事要有规则，规则是人们共同遵守的制度或章程，具有很强的制约性、明确的规范性、鲜明的导向性和具体的操作性。制度管理，就是把管理职能用制度的格式明确下来，把管理行为用制度的条文规范起来，把管理责任用制度的要求明确出来，实现个人管理能力在制度框架下的最大发挥。安全规章制度是...
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