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员工晋升管理制度4篇

时间:2023-10-15 17:24:02 公文范文 来源:网友投稿

员工晋升管理制度行业所面临的一个比较困难的问题就是招工难,留人更难,要想真正留住员工,除了工资待遇方面之外,还需要企业内部提供较好的晋升空间,这样对员工才有下面是小编为大家整理的员工晋升管理制度4篇,供大家参考。

员工晋升管理制度4篇

员工晋升管理制度篇1

行业所面临的一个比较困难的问题就是招工难,留人更难,要想真正留住员工,除了工资待遇方面之外,还需要企业内部提供较好的晋升空间,这样对员工才有吸引力。为了更加合理地管理餐饮部的员工,让合适的人做合适的事,下面跟大家分享一下有关的晋升和管理制度。

1、企业根据工作需要或个人表现,可对员工进行调岗或将其提升到高一级职位或降一级职位工作。

2、所有员工均有被提升的均等机会。升职主要根据该员工本人的工作表现、业务掌握的熟练程度以及职位是否空缺。升职后前三个月属试用期;试用期满后,工作表现符合职能要求,则正式委任该职位。

3、员工被提升后,若因工作不能胜任或犯有过失,部门可视情节轻重做出降职或免职决定。

4、因工作需要,由餐饮部总监/行政总厨、决定员工转调工作岗位或部门,员工必须服从;如由人事部决定员工转调工作岗位或部门,则应事先征求员工本人及大厨的意见。

注意:以上调动都必须提交餐饮企业负责人审批,同意后方可完成调动。

员工晋升管理制度篇2

第一章 总 则

第一条 为建立公司科学、规范的人才选拔和晋升管理机制,充分发掘公司内部人力资源潜能,特制订本制度。

第二条 管理干部选拔与员工晋升管理遵循'公平、公正、公开“的原则。

第三条 管理干部选拔是指公司副主任以上管理职级的选拔,员工晋升是指公司一般员工职级晋升和提升薪资。

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