2023年幼儿教育心理学案例12篇（全文）

幼儿教育心理学案例案例分析题目录5.1.案例：A公司的经理李棋最近听了关于目标管理的讲座，当时就激发了他的热情，更增加了他关于目标管理的思想。他最后决定在本下面是小编为大家整理的幼儿教育心理学案例12篇,供大家参考。

幼儿教育心理学案例篇1

案例分析题目录

5.1.案例：A公司的经理李棋最近听了关于目

标管理的讲座，当时就激发了他的热情，更增加了他关于目标管理的思想。他最后

决定在本公司实施目标管理。在公司的副

总及各职能部门中层领导参加的会议上，李棋宣布了他的重大决定：'我希望明年我们的销售额达到3000万元，税前利润率达

到8％，投资收益率为15％，一项正在进

行的项目6月30号前投产。我以后还会列

出一些明确的指标，选拔我们自己未来的管理人员，今年年底前完成我们的XZ型开

发工作，以及雇员流动率稳定在5％。下个

月，我要求你们每个人把这些目标转换成你们自己职能的可考核目标。不管你们如

何把这些目标列出来，我希望它们加起来

就实现了分公司的目标。“问题：什么是目

标管理？这位李棋经理设臵目标的方法是

否正确？他在实施目标管理的过程中出现

了哪些失误？如果是你会怎样做？

8.1.江西明鑫企业集团公司的前身是江西省

农业厅下属的国营明鑫生物制药厂。集团

现有职11200余人产品涉及饲料、兽药、化肥、绿色食品等六个产业，在省内外共

有生产经营企业科研机构20余个，是一个

集科、工、贸为一体的大型集团公司。集

团自1987年开始效益一直很好，但进人

2003年以来产品效益出现了滑坡，聘请一

些知名专家为企业做诊断，专家经过深人

调查研究认为：明鑫企业集团的管理体制

不能适应其发展，必须进行大的改革。客

观地说，明鑫集团所采取的管理组织结构

确实仍是一种比较简单的直线职能制形

式。在这种组织结构下，集团实行的是两

级管理。上面是集团总部，下面就是各个

工厂、公司或科研所等。工厂。公司、科

研所之间的关系是并列的，它们均直属集

团总部领导。经过三天的思考，明鑫集团

总经理最后认为，明鑫集团的管理组织结

构必须进行调整。阅读案例请回答以下问

题：

（1）你认为明鑫企业集团现在采用的直线职

能式结构具有哪些优点？又存在哪些不

足？

（2）你认为作为一个企业集团一般应采取什

么样的管理组织结构形式？为什么？

9.1．A公司是一家生产游戏机的企业，员工

们喜欢在A公司工作，因为这里的气氛轻

松，这种轻松的气氛有助于新想法的发展。

后来A公司的更换了新的领导人，新经理

行使了强有力的管理领导权，制定了许多

新程序，规定了明显的目标，设臵了严格的财务控制。由松散管理到严格管理这一

改变，触怒了许多老资格的工程师，他们

中的很多人离开了公司，有...

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