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同志们:
今天我们利用半天的时间,召开个*实业有限责任公司深化改革暨公司总部管理人员竞聘动员会。刚才*同志对公司深化改革方案进行了解读,对相关工作进行了说明;
*同志对公司总部管理人员公开竞聘方案及相关方案作了说明,对后续工作进行了安排。按照会议安排,由我作动员,并作会议总结。
召开今天的会议,公司党委在控股公司资产管理及配套产业战略单元资产重组之初、作为平台公司的个*实业有限责任公司已经组建以来即开始筹划。经过一个多月的筹备,在《*控股公司资产管理及配套产业战略单元资产重组及建设方案》指导下,*实业公司《深化改革方案》已经成熟,《公司总部管理人员竞争性选拔工作实施方案》已完成公司党委审议并上报控股公司审批同意,召开今天动员会的条件已经具备。按照这个方案,今天我们集中在这里召开动员会,标志着*实业公司总部部门管理人员公开竞聘工作已经也正式启动,进入实质性操作阶段。
关于公司深化改革方案,控股公司给出了指导意见,对于*实业公司来说,接下来就是要不折不扣的贯彻落实。我们依据控股公司《资产管理及配套产业战略单元资产重组及建设方案》和控股公司A类清单,同步制定了*实业公司的A类清单,把重点深化改革任务、生产经营任务进行了细化分解,建立了领导包保工作机制,明确工作内容、工作目标、完成时限等等,加速推进公司各项深改重点任务落实落地。
关于本次公司总部管理人员公开竞聘工作的组织实施、程序步骤、纪律要求,以及相关问题,将按照《工作实施方案》中的规定严格执行,相关公告今天也将发出,时间安排紧、质量要求高、涉及面广,所以要及时将今天动员会的会议精神传达贯彻下去。参加今天动员会的除了公司领导班子成员,还有原三家公司各基层单位的党政主要领导、各部门(工作组)的负责人,对公司的战略思想、经营方针、改革举措的落实起着承上启下的关键作用。下面,我想利用这个机...
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