下面是小编为大家整理的在深化纠正'四风“和提高工作效率专题研讨会上发言【精选推荐】,供大家参考。
围绕会议主题，下面我结合自己的所学所思所悟，简要谈一谈个人的认识与体会。
一、切实改作风
要推进**建设和产业发展，必须有良好的作风保驾护航。那么如何改进作风，我认为要从以下几个方面入手。
（一）提升知识水平。作为国有企业，我们要本着对生产经营、对员工高度负责的态度，不断强化作风建设、优化工作效能，营造一种'人人都是窗口，人人都是形象“的良好氛围。公司应该清醒头脑、转变观念，要有一种危机感、一种紧迫感，更要有一种责任感，树立起'不进则退，慢进也是退“的新观念；
要学会勤于学习、善于学习，自觉养成勤于学、敏于思、善于用的习惯，以增强工作的系统性、针对性和实效性要运用培训、讲座和集中学习等多种途径，开展理论教育，提高思想素质。
（二）提升考核实效。推动岗位职责高质量履行，要切实抓好绩效考核。我们的员工虽然岗位不同，但职责是明确的。要强化岗位责任理念，在其位，就要谋其事、担其责，通过岗位责任制的落实，彻底整顿员工队伍存在的懒人、懒事要强调以过程跟踪监控为主，牢固树立工作考核是为促进工作落实的思想，以考核推动工作开展。
（三）提升服务意识。作为企业，我们同样需要提升服务意识，为企业、为部门、为基层提供更加优质、快捷、高效的服务。要通过精细化管理，使我们的工作人员进一步增强服务意识、改善服务态度、优化服务方式、提高服务质量，努力当好服务者的角色；
要通过建立责任追究制，明确各级应负的责任，一级抓一级、一级带一级，有效的提高服务水平和工作效率。总之，为了更好的服务好经营管理，我们要始终保持良好的工作作风，保持精干、高效的工作状态，通过优质的服务和出色的工作，不负组织的期望和信任。
二、务实敢担当
担当就是责任，我们必须有责任重于泰山的意识，敢于主动担当，对工作任劳任怨、尽心尽力，务必做好善始善终、善作善成。
（一）思想要过硬。
（二）责任要过硬。要解决员工队伍中存在的动力不足不想为、能...
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