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2023年度组织部门考察识人研讨发言提纲【完整版】

时间:2023-12-01 12:27:02 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年度组织部门考察识人研讨发言提纲【完整版】,供大家参考。

2023年度组织部门考察识人研讨发言提纲【完整版】

组织部门考察识人研讨发言提纲


全省组织部长会议上提出,要'建强班子抓好队伍,助力全省高质量跨越式发展“,我们要不断提升业务本领以适应新形势新要求,创新干部考察考核的方式方法,努力练就一双'识人慧眼“,做到'德不配位就去位,人不适岗就调岗,状态不佳就换人“,打造一支'德才兼备、可堪重任“的干部队伍,为助力高质量跨越式发展不断输送'栋梁之材“。

一要丰富考核手段,做到'平时考核“与'专项考核“相结合。要实现对干部的'精准画像“,就必须从多维度全面了解干部的表现,加强对干部平时工作的了解,建立健全知事识人体系。要在平时考核上下功夫,进一步完善绩效考核管理制度,通过周通报、月互评、季测评、年考核等方式,充分掌握干部平时的工作表现;
要在目标管理上下功夫,以考准考实为前提,坚持考人考事相结合,对设定的工作目标任务完成进度进行实时督导,通过目标完成情况来反映干部工作情况;
要在拓宽视野上下功夫,用好群众评议和干部评议的手段,健全谈心谈话制度,加强与主要领导、班子成员、单位同事以及管理服务对象甚至是邻居朋友的谈心谈话,通过不同侧面进一步增进对干部德能勤绩廉等各方面的了解。

二要优化考核方式,做到'定性考核“与'定量考核“相结合。要实现对干部的'精准画像“,就必须结合干部岗位职责客观地评价干部实绩,深入推进干部量化考核,推动干部考评由'一刀切“向'量体式“转变。不同干部的岗位职责不同,如果都采取同一套考核标准生搬硬套,无异于'刻舟求剑“,为全面客观评价干部实绩,就必须对干部进行'差异化“考核。要在科学选岗上下功夫,推行'双向选岗“,在干部自主选岗的基础上,再根据岗位工作实际需求和干部个人能力特点进行统筹安排,将工作职责分解到岗、量化到人;
要在科学设置岗位系数上下功夫,聚焦中心工作、中心任务和薄弱环节,围绕党的建设、生态文明建设、乡村振兴、秀美乡村建设、疫情防控等重点方面以及其他急难险重工作,对干部进行计分式考核,健全加减分激励机制,促进干部争先创优、比学...

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