下面是小编为大家整理的2023年度组织部门考察识人研讨发言提纲【完整版】,供大家参考。
全省组织部长会议上提出，要'建强班子抓好队伍，助力全省高质量跨越式发展“，我们要不断提升业务本领以适应新形势新要求，创新干部考察考核的方式方法，努力练就一双'识人慧眼“，做到'德不配位就去位，人不适岗就调岗，状态不佳就换人“，打造一支'德才兼备、可堪重任“的干部队伍，为助力高质量跨越式发展不断输送'栋梁之材“。
一要丰富考核手段，做到'平时考核“与'专项考核“相结合。要实现对干部的'精准画像“，就必须从多维度全面了解干部的表现，加强对干部平时工作的了解，建立健全知事识人体系。要在平时考核上下功夫，进一步完善绩效考核管理制度，通过周通报、月互评、季测评、年考核等方式，充分掌握干部平时的工作表现；
要在目标管理上下功夫，以考准考实为前提，坚持考人考事相结合，对设定的工作目标任务完成进度进行实时督导，通过目标完成情况来反映干部工作情况；
要在拓宽视野上下功夫，用好群众评议和干部评议的手段，健全谈心谈话制度，加强与主要领导、班子成员、单位同事以及管理服务对象甚至是邻居朋友的谈心谈话，通过不同侧面进一步增进对干部德能勤绩廉等各方面的了解。
二要优化考核方式，做到'定性考核“与'定量考核“相结合。要实现对干部的'精准画像“，就必须结合干部岗位职责客观地评价干部实绩，深入推进干部量化考核，推动干部考评由'一刀切“向'量体式“转变。不同干部的岗位职责不同，如果都采取同一套考核标准生搬硬套，无异于'刻舟求剑“，为全面客观评价干部实绩，就必须对干部进行'差异化“考核。要在科学选岗上下功夫，推行'双向选岗“，在干部自主选岗的基础上，再根据岗位工作实际需求和干部个人能力特点进行统筹安排，将工作职责分解到岗、量化到人；
要在科学设置岗位系数上下功夫，聚焦中心工作、中心任务和薄弱环节，围绕党的建设、生态文明建设、乡村振兴、秀美乡村建设、疫情防控等重点方面以及其他急难险重工作，对干部进行计分式考核，健全加减分激励机制，促进干部争先创优、比学...
(想阅读全部图文内容，您需要先登陆！)
推荐访问:组织部门 提纲 研讨 组织部门考察识人研讨发言提纲
