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2023年采购岗位个人年终总结5篇(精选文档)

时间:2023-12-06 19:16:02 公文范文 来源:网友投稿

采购岗位个人年终总结坚持目标导向和问题导向,大力开展设备管理创新设备管理理论研究持续推进。我国设备管理已经进入了一个百花齐放、百家争鸣的时代。近年来下面是小编为大家整理的采购岗位个人年终总结5篇,供大家参考。

采购岗位个人年终总结5篇

采购岗位个人年终总结篇1

  坚持目标导向和问题导向,大力开展设备管理创新设备管理理论研究持续推进。

  我国设备管理已经进入了一个百花齐放、百家争鸣的时代。近年来,我国继续引进国外先进设备,借鉴学习国外先进的设备管理理念、理论、模式和体系,积极参与国际设备管理与技术创新交流活动,总结提炼了一些具有我国特色的设备管理理论与体系,向世界展示了中国设备工程在理论研究、实践探索和各个领域的进步与实力。在设备综合管理与全寿命周期管理理论不断发扬光大的基础上,设备管理理论的丛林蓬勃发展,设备保障学(包括全优生产保障TOPS)、设备技术经济学、设备战略工程、设备物流工程、绿色设备工程等方面都取得了良好的共识与认知。寿命周期费用(LCC)强调从一开始就应把工作做好,将可靠性管理前伸到设备的规划、设计、采购和基建阶段,避免设备最低价中标,从而使设备一生管理更为科学合理。

  设备管理基础工作扎实有效。

  企业设备管理基础工作主要包括制度建设、信息化工作、标准化工作、计量工作、定额工作和教育培训等。越来越多的企业认识到,从企业设备管理的基础管理工作抓起,不仅是企业实现设备管理目标的必然要求,也是实现设备管理现代化最有效的途径。海尔的OEC管理体系就是基础管理的成功实践。海尔在引进TPM之后,就迅速将TPM和海尔独创的OEC管理结合起来,以设备的高效率保证了产品订单的响应速度,见到了实实在在的效益。

  设备管理体制机制充满活力。

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