学校课题研究实施方案一、校本研修的组织和管理体系(一)校本研修的管理体系:建立学校、教研组、备课组'三级管理“研修体系。1、校本研修领导小组组长:---副组下面是小编为大家整理的学校课题研究实施方案8篇,供大家参考。
学校课题研究实施方案篇1
一、校本研修的组织和管理体系
(一)校本研修的管理体系:建立学校、教研组、备课组'三级管理“研修体系。
1、校本研修领导小组
组长:---
副组长:---
成员:------
2、校本研修质量评价小组:
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副组长:---
成员:---
3、校本研修组织实施小组
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副组长:------
(二)各组织机构职责
1、学校领导小组的主要任务是根据学校实际,提出落实校本教研的具体措施,组织全校性的校本教研活动,开展对本校课堂教学的评价工作,选拔本校的课改骨干教师和优秀骨干教师,加强对学校各学科组校本教研的规划管理,总结,推广校本研修的经验。
2、以各教研组为单位,建立学科校本研修小组。其主要任务是规划本组的校本教研活动,组织每周一次的研修活动,落实区、校级校本管理机构的任务,确定本学科校本研修的专题,组织开展同伴互助和案例研究。
3、以学科备课组为单位,建立学科年段研修小组。组织本组教师研究和解决在课程实践中遇到的问题,督促教师自觉进行自我反思。落实学校、学科组的校本研修任务。
4、教研组要提交校本培训计划,确保校本培训主题、内容源于教育教学实际需要。
二、时间安排:
1、20--年10月10日~10月30日(第一轮10月15日,第二轮10月30日)
(1)制定学校校本研修工作计划,并上报区有关领导。
(2)各教研...
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