企业构建双重预防机制的意义6篇

企业构建双重预防机制的意义安全管理存在'体系式“、'会议式“的形式主义就企业而言，就有安全标准化体系、'职业健康安全“管理体系，一些集团内部自己的管理体系等下面是小编为大家整理的企业构建双重预防机制的意义6篇,供大家参考。

企业构建双重预防机制的意义篇1

安全管理存在'体系式“、'会议式“的形式主义

就企业而言，就有安全标准化体系、'职业健康安全“管理体系，一些集团内部自己的管理体系等等，涉及的体系更多的是定责任、做资料、弄报表、留痕迹、理档案··真正能帮助安全生产、推进安全工作的内容不多。有关安全的会议更是数不胜数，诸如安全警示教育会、每天安全生产调度会、安全管理研讨会、安委会（扩大会）、承包商安全管控推进会、安全工作紧急会、安全周月例会等。常常让人觉得，多数领导主要工作就是不断开会、开会、再开会，鲜有时间、精力好好谋划安全工作重点在哪里、安全风险如何管控等安全管理的核心工作。

安全管理存在'检查式“、'资料式“的形式主义

从笔者知道的企业来看，就有季度、月度安全检查，季节性安全检查，汛期安全检查，现场安全检查，机动车、转动设备设施运转部位、皮带运输专项安全检查、电气专项检查、安全生产大检查、危化品安全大排查大整治等各级各类安全检查'应有尽有“。很多都是抱着'不查点问题不好意思，查多了你啥意思？查多了也没啥意思，查一点意思意思“的心态。报送的安全报表资料更是'琳琅满目“，诸如安全日报、周报、月报、安全生产零报告，违章、事故周报，隐患排查治理周报，危害辨识周报、违章分析周报等，而这些报表对企业安全生产有什么益处、鲜有人思考。真是让基层干部员工都有疲于奔命、安全形式主义严重的感觉。

安全管理过度依赖于严惩、重罚模式，存在'任务式“疲劳应付的形式主义

很多时候，安全生产监管部门和上级公司的相关人员，对企业仅仅粗暴执法、野蛮执法，对于企业安全生产出现的问题，没有本着帮助解决问题的服务意识，只是简单根据某法、某条规定，可以怎么样、怎么样严惩、重罚。可企业的实际行为、状况，未必真违反该法律、该条规。对于政府监管部门和上级公司的检查、监管、处罚，企业不敢、不会、也不能质疑，只能认认真真开展好任务式整改、落实，以便避免可能的严惩、重罚，甚至停产、关闭。殊不知这样的严惩重罚之下，基层管理者、安全员、操作人员处于高度紧张之下，更容易发生安全生产事故，也只能不断执行命令、完成任务，疲于奔命，并且有损企业安全生产、有害企业安全健康。

安全管理口头重视多，实际重视不足，存在一定程度的'假重视“形式主义

在企业一提到安全生产工作，'高度重视“的说辞不绝于耳，事无论大小口头重视不少，工作未动口头重视先行，以口头重视落实安全实际工作，就是不落实、不开展。安全工作'说起来重要、做起来次要、忙起来不要“的情况，还不同程度存在。

针对企业安全管理形式主义的表现形式及成因分析，笔者从一个实体生产...

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