员工绩效考核奖惩暂行办法解读员工绩效考核暂行办法一、考核原则（一）公平、公开、公正的原则。绩效考核的内容和程序向被考核对象公开，绩效指标标准客观，以数字和事下面是小编为大家整理的员工绩效考核奖惩暂行办法解读4篇,供大家参考。
员工绩效考核奖惩暂行办法解读篇1
员工绩效考核暂行办法
一、考核原则
（一）公平、公开、公正的原则。绩效考核的内容和程序向被考核对象公开，绩效指标标准客观，以数字和事实为依据。
（二）分类考核的原则。根据工作岗位性质不同，分类制定不同的绩效考核内容，区别考核。
（三）分层考核的原则。根据员工考核管理权限，局领导由省公司考核，其他员工由本局进行考核。
（四）及时反馈持续改进的原则。考核结果将及时反馈给被考核人，帮助被考核人发现工作中存在的问题，提出奖惩和改进措施，听取被考核人对考核的意见。
二、考核目的
对员工工作业绩、工作能力、工作态度、劳动纪律等进行考核，掌握员工实际工作评价，为员工岗位调整、薪酬晋档、职工奖惩、业务培训等提供客观依据。通过考核，让员工了解企业要求，指导员工改进工作，促进本局工作不断发展。
三、考核对象
本局所有员工，其中竞聘试用人员在试用期当年的考核由本局进行。
下列人员不参加考核：
1、参加邮政工作不满一年的；
2、待岗人员；
3、考核期间因病事假等缺勤累计超过3个月的。
四、考核内容
（一）考核指标包括工作业绩、工作态度、工作能力、劳动纪律、领导评价等五个方面，总分值为100分。具体考核内容如下：
1、工作业绩（60分）：主要定量考评员工完成个人、部门、单位经营管理目标情况，包括岗位业绩、服务质量、安全生产等考核指标。其中对于业务收入及规模的考核项目，综合部人员按两个专业各50%的标准加权计分。
对不同岗位员工的工作业绩考核内容有所差异，对员工突出个人工作业绩指标的考核，兼顾本局及部门工作业绩考核。
2、工作态度（10分）：主要考评员工对工作的认真度、责任度、努力程度等，包括工作责任心、工作积极性、工作纪律性、团队精神、服务意识等考核指标。
3、工作能力（10分）：是指员工所在岗位应具备的业务知识、工作技能和行为表现，以及学习所需知识的能力。主要考评管理素质、执行力、工作效率、学习能力、专业技术职务、职业资格等级、学历等考核指标。
4、劳动纪律（10分）：主要考评员工遵守规章制度和劳动秩序，包括日常考勤、遵守规章制度等考核指标。
5、领导评价（10分）：是指员工直接上级对员工工绩效情况的主观整体评价。
员工在生产经营、通信服务、技术革新、企业管理等方面贡献突出、业绩显著、为企业赢得荣誉或者有其他突出先进事迹的，可给予5至10分的加分。考核期间员工因有违规违纪行为被警告处理的，扣30分；被记过处理的，扣50分；被记大过处理的，扣55分；” 2 ” 被降职处理的，扣60分；被撤职...
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