工作流程管理制度精彩1、负责工厂人员招聘相关事宜；2、负责公司内部日常行政事务及后勤宿舍管理，包括规章制度的制定、监督、执行；3、负责员工入职、离职、转正相下面是小编为大家整理的工作流程管理制度精彩12篇,供大家参考。
工作流程管理制度精彩篇1
1、负责工厂人员招聘相关事宜；
2、负责公司内部日常行政事务及后勤宿舍管理，包括规章制度的制定、监督、执行；
3、负责员工入职、离职、转正相关工作以及工厂考勤、数据统计的工作；
4、负责宣导公司企业文化、组织各类活动，提高团队凝聚力；
5、负责办公固定资产的管理；
工作流程管理制度精彩篇2
)能独立制作公司每月的工资报表，按时发放工资；
2)进行薪酬数据分析及统计等工作；
3)员工各类人事手续办理，包括员工录用、离职手续办理、人事关系转移；
4)办理员工养老、医疗等公司规定的各类社会保险；
5)制作工资报表、保险交纳报表等相关台账；
6)管理福利体系的日常事务，能够独立开展和不断优化绩效考核工作；
7)按时完成上级交办的其他工作任务。
工作流程管理制度精彩篇3
一、售后服务管理目的
为规范售后服务工作，满足用户的的需求，保证用户在使用我公司产品时，能发挥最大的效益，提高用户对产品的满意度和信任度，提高产品的市场占有率，制定售后服务管理制度和工作流程
二、售后服务内容
1根据合同及技术协议的要求，对保修期内，因产品的制造，装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏，无偿为用户维修或更换相应零配件
2对保修期外的产品，通过销售中心报价（包括零配件，人员出差等）费用迅速，果断排除故障，让用户满意
3对合同中要求进行安装调试的，在规定的时间内，组织人员对产品进行安装调试及对用户工作人员进行培训
4定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访，了解产品的使用情况，征求用户对产品在设计，装配，工艺等方面的意见5宣传我公司的产品及配件
三、售后服务的标准及要求
1售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念，要竭尽全力为用户服务，觉不允许顶撞用户和与用户发生口角
2在服务中积极，热情，耐心的解答用户提出的各种问题，传授维修保养常识，用户问题无法解答时，应耐心解释，并及时报告售后服务总部协助解决3服务人员应举止文明，礼貌待人，主动服务，和用户监理良好的关系4接到服务信息，应在24小时内答复，需要现场服务的，在客户规定的时间内到达现场，切实实现对客户的承诺
5决不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求
6服务人员对产品发生的故障，要判断准确，及时修复，不允许同一问题重复修理的情况
7服务人员完成工作任务后，要认真仔细填写'售后服务报告单“，必须让用户填写售后服务满意度调查表
8对于外调产品，或配套件的质量问题，原则上由售...
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