公司财务情况说明书1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;2、财务部作下面是小编为大家整理的公司财务情况说明书10篇,供大家参考。
公司财务情况说明书篇1
1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;
2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;
3、在新的一年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;
4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;
5、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;
7、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。
在新的一年里,祝愿公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!
公司财务情况说明书篇2
一、企业基本情况
xxx公司2014年企业资产总额xx,其中流动资产xx元,固定资产xx元、负债总额xx元,全部为流动负债、所有者权益总额xx元,其中实收资本xx元,盈余公积xx元,未分配利润xx元,由于施工市场发展情况不乐观导致盈利水平下降;企业在本年度无合并子公司;企业职工xx人,职工薪酬总额xx元
二、生产经营情况分析
(一)企业业务范围
(二)2014年度实现主营业务收入xx元,与2013年同期相比,增加了xx元。
(三)2014年度发生主营业务成本xx元,主要包括人工费、材料及修理费、分包成本及其他支出等。与2013年同期相比,减少了xx元。
(四)2014年度无其他业务收入、支出。
(五)2014年度实现净利润xx元,提取法定盈余公积xx元,年末未分配利润为xx元。
(六)公司经营成长较缓慢,2014年公司开拓施工市场形势比较严峻,施工项目毛利率较往年有所降低。从市场角度来讲,公司尚面临着很多的困难,目前竞争压力较大,项目利润较低。
三、企业经济效益分析
企业2014年度主营业务收入为xx元,主营业务成本为xx元,成本支出与上年相比无明显结构变化,本年共计提营业税...
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