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2023年行政部绩效考核制度4篇(完整)

时间:2023-08-15 14:32:02 公文范文 来源:网友投稿

行政部绩效考核制度一、目的对人事部职员的日常工作表现进行考核,让员工发现自己的长处和不足,进而帮助员工改进工作方式和方法,提升个人业绩和组织绩效。二、定义全下面是小编为大家整理的行政部绩效考核制度4篇,供大家参考。

行政部绩效考核制度4篇

行政部绩效考核制度篇1

一、目的

对人事部职员的日常工作表现进行考核,让员工发现自己的长处和不足,进而帮助员工改进工作方式和方法,提升个人业绩和组织绩效。

二、定义

全面贯彻落实公司运作战略目标,在督导执行的同时,提供立即且有效的奖罚措施。依员工职级及工作所担负之责任,拟定相对的奖罚制度,奖励表现优良的员工,惩罚表现劣等的员工。

三、考核范围

人事行政部各专(文)员

四、考核频率

月度考核。

1、月度考核

根据每周的日常工作表现,记录关键事件,月底进行综合评定。

结果应用:每月根据绩效考核得分直接与当月绩效奖金挂勾,且做为年度考核的依据,为调薪、人事异动、人才晋升等提供决策参考。1.1.考核内容:

1.1.1评核方式:考核标准采用'二八原则“,自评占20%,直级主管评分占80%,总分100分。

1.1.2自评:被考评人每周根据考核表所列考核项目及标准对关键事件进行记录,月底进行自评分,月终对个人绩效进行自我评述(重点从工作责任、工作态度、团队精神等方面自评),月度自评总分占考核结果的20%;

1.1.3直接主管评:被考评人直级主管每周对下属员工工作过程中的关键事件进行记录,以事实为依据对下属员工进行客观评价,月度领导总评分占考核结果的80%。

1.1.4月考评等级及奖金系数

依部门绩效指标标准评定等级,评定标准依照公司需求不定时update。详见相应考评等级对应之奖金系数:

等级

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