班长的职责1、门店店务管理：定期数据经营报表，店铺相关证件、商品核检、资产管理等；2、门店人员管理：门店员工招募，对下属员工进行的工作指导考核，后备人才培养下面是小编为大家整理的班长的职责5篇,供大家参考。
班长的职责篇1
1、门店店务管理：定期数据经营报表，店铺相关证件、商品核检、资产管理等；
2、门店人员管理：门店员工招募，对下属员工进行的工作指导考核，后备人才培养；
3、完成公司规定及下达的经营指标，门店营销活动的策划组织，良好品牌的"宣传；
4、负责门店顾客关系维护以及与当地相关合作单位关系的维护；
班长的职责篇2
1、教育管理。作为零售企业要树立一切为了顾客的观念，店长要随时教育全体员工'站在顾客的立场上考虑一切“，这是商铺工作的立足点。
2、商品管理。商品管理的好坏是考核店长管理能力的重要标准。
（1）监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。
（2）执行总部下达的商品价格变动。
（3）监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度。
3、销售管理。
（1）执行总部下达的销售计划。店长应结合本店的实际，制订自己商铺完成年度销售计划以及分月销售计划的销售，以保证各项经济
指标的完成。制定各部门的各项经济指标，将计划落实到各部门，与经济效益挂钩，调动全体员工的工作积极性。
（2）执行总部下达的促销计划和促销活动，制定本店的具体实施方案。
（3）掌握门店的销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。
4、组织管理。店长要具备组织管理的能力，有效地汇集各部门的能量，从而充分发挥整体效能。
（1）做好门店各...
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