呈报格式月度信息呈报总则第一章总则第一条为了便于公司信息化管理，规范各部门工作情况信息呈报内容及流程，由信息平台编写该总则。第二条以下条款适用于全体员工，不下面是小编为大家整理的呈报格式7篇,供大家参考。
呈报格式篇1
月度信息呈报总则
第一章 总则
第一条
为了便于公司信息化管理，规范各部门工作情况信息呈报
内容及流程，由信息平台编写该总则。
第二条
以下条款适用于全体员工，不得例外，所涉及部门应按规第三条 第四条 第五条 第六条 第七条 范和要求进行信息呈报。
第二章 呈报信息的分类
所呈报信息类别为：企业经营类信息、专题分析类信息、即时类信息。
企业经营类信息包括：财务信息月报、项目盈亏表、人力资源信息月报、项目提前运营计划表。专题分析类信息包括：市场分析报告、当月项目情况总结、项目中标策略、项目工程管理月报、项目劳务状况、材料价格周期表等。即时类信息包括：重要会议纪要、危机管理月报、行政事记、在建项目调整清单、项目中标及合同签约通知、工程事记等。
第三章 呈报信息内容及流程
财务信息月报体现上月资产负债状况、工程回款情况、费用发生状况、税收负担率、现金流量分析，提出预警事项，说明税务政策的变化等。
财务信息月报应以实际发生为准，由财务总监于次月5日直接提交董事长，抄总经理和信息中心。
项目盈亏表体现公司所有在建项目以及上月结算项目的成本、利润动态及预警分析。
第八条
项目盈亏表应以该项目最初报价各项成本及利润为基数，计算各项实际成本及利润，统计总盈亏数，并对各项实际发生数额接近最初报价92%时，做出预警。该表由审算部部长次月5日直接提交董事长，抄送总经理和信息中心。
第九条
人力资源信息月报体现上月人员异动情况、薪酬福利变化、月度培训效果及现有员工花名册。
第十条
人力资源信息月报由人力资源总监次月5日直接提交董事长，抄送总经理和信息中心。
第十一条
项目提前运营计划体现未签订合同，但已确认我司中标项目，需提前投入计划及合同签订计划。
第十二条
第十一条所呈报项目应及时将项目信息（包括：项目名称、甲方名称、总包名称、建筑面积、我司施工内容、施工面积、开竣工日期、付款方式、报价方案等）由营销中心经理确认后发给审算部、财务部和相应事业部，由各对接部门领导两日内填写意见后，报总经理。由总经理一日内提出意见后反馈给营销中心经理。该表由营销中心经理每月25日提交董事长、抄送总经理和信息平台。该表全程由营销中心督办。
第十三条
市场分析报告内容包括：政府出台的房地产相关政策（行业动态、财政税收、金融货币政策等）、区域土地市场分析（土地交易信息、动工地块等）、竞争对手情况（业绩状况、接单情况等）、客户状况（组织架构、决策人、客户需求等）。第十四条
市场分析报告中房地产相关政策和区域土地市场分析应确保时...
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