下面是小编为大家整理的组织部门自身建设经验交流材料,供大家参考。
今年以来，我县以贯彻落实全市组织系统'两转两提“行动为依托，深入开展'七讲“活动，持续加强组织部门自身建设，着力锻造提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办的高素质、专业化组工干部队伍。
一、聚焦讲政治，坚定信念筑牢信仰根基。始终旗帜鲜明讲政治，深入践行新时代党的组织路线，依托各类会议和支部'三会一课“，采取'班子成员带头讲学、股室负责人传达领学、组工干部交流研学“的模式，组织部长带头讲党课2次，先后开展政治理论学习52次，不断增强组工干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以实际行动切实增强'四个意识“，忠诚拥护'两个确立“、坚决做到'两个维护“。
二、聚焦讲大局，锚定目标服务中心工作。认真贯彻落实全国、全省、全市组织部长会议精神和省市县党代会精神，锚定全县各项重点工作'走在全省前列“目标定位，自觉把党中央决策部署和省市县委关于组织工作的具体要求不折不扣落实到位。推行任务分解机制和常态督导机制，先后组织召开股室长碰头会、工作调度推进会等各类会议20余场次，传达学习、研究部署、细化分解全市全县阶段性重点工作任务，推动各项重点工作任务落实落地，确保组织工作与中心大局深度融合、同频共振。
三、聚焦讲公道，履职担当增强规矩意识。制定《部内各股室工作职责》，梳理7个股室业务职责94条，对股室业务范畴、职责内容和工作要求进行了明确，进一步引导组工干部知责于心、担责于身、履责于行。开展组工干部一天读书一小时、一月撰写一心得、一季研读一本书的'三个一“组工业务大学习活动，结合政策规定和办事程序梳理两个'百日专项行动“，不断督促组工干部精熟组工业务，熟悉办事流程，严格依照政策、法规和程序办事，切实树牢组工干部公道正派形象。
四、聚焦讲质效，追赶进位提升工作水平。建立'即时工作不过夜、简单工作不过周、复杂工作不过月“的工作落实机制以及'工作一部署、立马就落实，工作一落后、立马找差距，工作一完成、立马就反馈“的工作推进机制，推行'月总结、月计划...
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