下一步工作打算**年**月**日，**营销总结大会与行政总结大会在总部分别举行。公司中层及中层以上管理层对20**年工作进行了回顾与总结，并对20**年的工下面是小编为大家整理的下一步工作打算7篇,供大家参考。
下一步工作打算篇1
**年**月**日，**营销总结大会与行政总结大会在总部分别举行。公司中层及中层以上管理层对20**年工作进行了回顾与总结，并对20**年的工作计划进行了部署。20**年，公司将采取'稳中求胜，服务为王“的战略。
一、回顾20**。
1、开店15家，实际开店13家。
20**年初，公司计划开店15家，到20**年底，实际开店13家，基本上完成年初目标。新开店面全部盈利，公司运营情况良好，尤其下半年创造了十分优异的业绩。
2、公司转型成功，采用裕丰模式。
自20zz年初开始，公司把业务工作的重点从一手房中介转型二手房中介业务，并迅速拓展店面。20zz年中，公司与广东裕丰地产达成战略合作伙伴，学习与借鉴裕丰地产二十多年的丰富地产从业经验，从系统管理、公司制度、培训机制、合伙人模式等等方面复制成功的裕丰模式。对外，提升服务质量，提升员工的专业水平与业务技能；对内，梳理各项管理制度与规定。20zz年下半年，公司进入快速发展的轨道，公司的业绩也取得了突飞猛进的成绩。
3、人员稳定，店经全部从基层培训选拔。
自从公司采用裕丰的事业合伙人运营模式后，人员流失率大大降低，每一位加入**的员工都是奔着让自己快速成长，经过一段时间的学习与锻炼，都是要成为公司的事业合伙人来的，因此，团队非常具有战斗力，团队氛围充满正能量。一匹匹黑马脱颖而出，像新任交通巷店店经郭磊，来公司短短的8个月时间不仅业绩骄人，而且成功晋升为店经，成为公司的合伙人，分享公司的红利，也用他...
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