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员工绩效考核手册精编5则_规章制度(全文完整)

时间:2023-12-21 10:18:02 规章制度 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的员工绩效考核手册精编5则_规章制度(全文完整),供大家参考。

员工绩效考核手册精编5则_规章制度(全文完整)

绩效考核标准制定六大要点 数量和时间一般不做为单独的考核标准 ,考核的内容一定要是自己可控的 ,形容词不做量化考核的标准,以下是小编精心收集整理的员工绩效考核手册,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

员工绩效考核手册1

为确保公司发展战略的顺利实施,建立和完善公司绩效考核体系,特制定本办法。

一 基本原则

(一)坚持科学 系统 客观 公开 公平 公正的原则;

(二)建立面向公司战略 全过程监控的绩效考核体系;

(三)按照权责对等的要求,进一步明确上级和下级之间的管理关系 责任关系;

(四)按照现代人力资源管理的要求,公司各级管理者要认真履行绩效管理的职责,切实承担起绩效责任和绩效管理责任;

(五)绩效考核工作与评选先进工作相结合,兼顾部门绩效与员工个人绩效,兼顾业务部门与综合部门;

(六)注重持续不断的绩效沟通和绩效改进。

二 总体要求

(一)考核工作要建立在客观事实的基础上,考核者应当根据公司制定的考核评价标准,客观 公正的对被考核者进行绩效评估;

(二)考核者要把绩效考核作为一项重要的管理工作,通过绩效考核过程中的绩效辅导 绩效沟通 绩效反馈,指导 帮助 激励直接下属更好的工作 更好的成长,不断提升自身的管理能力;

(三)加强对绩效考核工作的监督,对员工反映的问题,要按职责范围及时检查和处理,追究有关人员的责任。

三 考核指标

(一)部门绩效考核:结合年度全面预算工作,在各部门上报 资料汇编分析的基础上,由公司财务管理部牵头组织,各部门配合,共同制定部门年度绩效考核指标(即各部门经济指标和重点工作) 方法和程序,报公司经理办公会议审定,并以部门工作目标责任书作为部门的绩效合约,在公司年度工作...

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