下面是小编为大家整理的2023年度总经理在公司四月份安全办公视频会议上讲话（集团公司）,供大家参考。
本次会议的主要目的和任务就是：通报3月份相关工作的开展情况，部署落实四月份的各项工作，为实现公司全年工作目标，落实好各项工作。
刚才，*总通报了复工复产及二月份安全生产工作开展情况。总的看来，各单位认真落实上级文件要求，并结合自身实际，精心部署，细化责任，以踏实的工作态度和严谨的工作作风，突出抓实节日期间的安全防范工作，确保企业安全稳定。二月中旬以来，生产单位相继恢复工复产，并较好的完成了月份生产计划，为全年工作开好头、起好步打下了坚实基础。四月份我重点强调以下几点要求：
一要制定好年度安全管理工作实施方案。二月份，*区域既*公司制定下发了《关于加强2023年安全管理工作的通知》，通知要求我们，要牢固树立红线意识和底线思维，坚持以安全工作为中心，以安全生产标准化为重点，以隐患排查治理、风险分级管控为主线，坚决遏制各类事故，切实提高安全管理水平。各分（子）公司要按照上述要求，结合本单位实际，认真制定具体实施方案，精心部署好2023年的安全总体工作，全力推进各项工作落实，确保公司安全生产稳定健康发展。2022年*月，工信部安全生产司下发了'关于做好三项*行业标准实施工作的通知“，其中《民用爆炸物品生产、销售企业生产安全事故隐患排查治理体系建设指南》《民用爆炸物品生产、销售企业安全生产风险分级管控体系建设指南》将于2023年*月*起实施。各单位在组织对《指南》的通报、学习等同时，应该按照相关要求，着手完善好'双重预防机制“体系建设，制定工作目标等落实好实施启动前的准备工作。
二要执行好产品质量管理办法。*产品是一种特殊商品，其质量好坏直接关系到用户的使用效果及安全，因此各分（子）公司必须坚持'质量第一、用户至上“的方针，加强质量管理，从根本上保证产品质量，提高社会效益、经济效益和产品信誉。二月份*公司制定下发了《*公司产品质量管理办法》，各生产分（子）公司要加强质量标准化管理，健全质量管理的各项规章制度，加强质量责任制落实，强化生产过程中的质量控制、产品计量检验、产品性能检测、质量情报反馈等方面...
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