家装工程部经理述职报告1、主持工程部全面工作，严格贯彻执行公司的相关政策和决议，负责部门的整体规划及统筹工作及相关工作的跟进、落实本部门岗位安置及解聘工下面是小编为大家整理的家装工程部经理述职报告9篇,供大家参考。
家装工程部经理述职报告篇1
1、主持工程部全面工作，严格贯彻执行公司的相关政策和决议，负责部门的整体规划及统筹工作及相关工作的跟进、落实本部门岗位安置及解聘工作；
2、所有涉及到工程部门的文件审核；
3、新产品的导入及试产；
4、生产各测试工站良率的控制及提升；
5、负责部门各种改善方案的跟进与实施；
6、负责公司仪器设备管理，校验、维护等审核工作及设备安全管理指导工作；
7、本部门人员的KPI考核；
8、负责本部门的规章制度、岗位职责、程序文件等制定；
9、跨部门的协调沟通；
10、上级领导安排的其他工作。
家装工程部经理述职报告篇2
1、工程计划的拟定和梳理，店面装修进度的时间节点管控；
2、新开门店和翻新整改门店的店面方案设计以及图纸审核；
3、供应商管理；
4、完善内外部有效沟通、档案管理等流程；
5、工程质量标准建立，工程验收及结算付款；
6、工程项目突发事件的协调和处理；
7、店面品牌形象的升级；
8、本部门人员考核及各门店工程管理流程执行的监督落实。
家装工程部经理述职报告篇3
1、监督、考核本部门的工程技术人员和各物业项目的技术人员的技术水平，提出可选用建议；
2、负责编制各种设备、设施的...
全文已隐藏
(想阅读全部图文内容，您需要先登陆！)
