小组讨论记录表小组讨论环节同学们提出的问题以及嘉宾的回答整理如下第一小组（刘印先生）一．专业知识与非专业知识1．学好专业知识。2．拓展知识面（必要）。二．考下面是小编为大家整理的小组讨论记录表4篇,供大家参考。
小组讨论记录表篇1
小组讨论环节同学们提出的问题以及嘉宾的回答整理如下
第一小组（刘印先生）
一．专业知识与非专业知识
1．学好专业知识。
2．拓展知识面（必要）。
二．考研有必要吗
1．因人而异，但是高学历一定不代表高能力。
2．学历只是敲门砖，不是必要条件。
3．在考研的过程中也可以申请更多的实习时间。
三．如何做决策？
要有自己的价值观，每次做的决定都没有对与错，重要的是要跟自己的价值观相一致就好。但是前提是要有正确而且明确的价值观。
四．你们公司部门最好的员工有哪些好的品质
有两类人：
1．善于倾听，理解他人，做事有计划，有执行力
2．专业技能非常好
五．读大学有用吗
有用而且非常必要，即使以后对你的工作没有任何作用，但是它是你以后事业的基石，所以一定要学好。
六．建议：
大学生一定要做好定位。要明白自己将来的打算，要的是什么。
第二小组（宋琦先生）
一.如何选择，如何看待专业分流问题
1.首先思想上认清无论何去何从，必须抱着学好专业知识的态度把专业知识学踏实
2.分析社会环境趋势，包括国家政策调整，宏宏观经济走势，行业趋势等，根据对趋势的把握来作决策
3.明确终身学习观
二．
作为大学实习生，如何平衡学业、考证、实习三方面的问题？
1宋先生首先指出企业更看重大学生执行力，学习能力，适应力，成长快慢，发展潜力等方面的综合能力。
2.宋先生分析大学生稳定性比较差，心态不端正，故建议大学生要踏实，要投入，要积极主动，在办好给定任务之余，思考能否创新，能否换个思路做得更好。
3.宋先生指出实习是一个很好的检验真理的机会，通过实践发现自身不足所在，并在学习中补充，同时，实习也可以反映出自身喜欢事物所在，并劝告大学生择业要和性格对口。
4．期间，宋先生举了一个事例、；假设你身为某个组的组长，你有足够能力，并且也渴望晋升，则应该先做一个符合你所在组条件的组长，这样才有机会升职。因为企业在人员升迁问
题上要考虑诸多方面问题，如原有职位是否空缺、能力是否匹配、发展潜力、适应性等问题。
三．接近上司，在同时看来可能表现得你很圆滑，如何处理？
1.首先有这个意识很好，解决这方面问题要注意度的把握，要表现得自然，不要刻意，从日常礼仪态度、行为态度中表现，不卑不亢的人才能赢得上司和同事的尊敬。
四．三年工作经验和硕士
学位相比，企业招聘人才的时候更看中哪个？
宋先生表示作为一名总经理，在这方面他也很难选择，不过肯定的是企业认成果为导向，企业可能会给两种人一段考验时间，...
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