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2023年公司人力资源工部们工作计划7篇(精选文档)

时间:2023-09-20 15:48:02 工作计划 来源:网友投稿

公司人力资源工部们工作计划一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象,结合X公司'“总体发展战略,大力推进我们公司员工素质提升工程,下面是小编为大家整理的公司人力资源工部们工作计划7篇,供大家参考。

公司人力资源工部们工作计划7篇

公司人力资源工部们工作计划篇1

  一、指导思想

  针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象,结合X公司'“总体发展战略,大力推进我们公司员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。

  二、编制原则

  (一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。

  (二)面向全员,突出重点。

  (三)集中管理,统筹安排,责任明确。

  (四)盘活资源,注重实效。

  三、培训的主要任务

  (一)结合公司新工艺、新设备、新流程,以职业生涯发展为动力,以技能鉴定为手段,以技能培训、技术比武与导师带徒为载体,大力推进高技能人才培养。

  1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班,共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班,共培训名。

  2、高标准、严要求,切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训,培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求,组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训,培养省级以上技术能手2名。

  3、大力实施技能人才'“培养工程。

  各单位从实际出发,为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级技师、责任技师等)配备1名理论丰富、文字表达能力强的员工做助手,形成1名优秀技能人才加1名...

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