人事部工作计划1、招聘:1)从各个渠道进行招聘工作,人才网,现场招聘,内部介绍等。2)建立招聘程序和流程,审批权限。等操作细节规范化。3)招聘计划和目标,年下面是小编为大家整理的人事部工作计划4篇,供大家参考。
人事部工作计划篇1
1、招聘:
1)从各个渠道进行招聘工作,人才网,现场招聘,内部介绍等。
2)建立招聘程序和流程,审批权限。等操作细节规范化。
3)招聘计划和目标,年度计划等。
2、培训
1)基层员工的培训:根据公司的需要建立《新员工入职培训》课程,磨合与使用,设计课堂气氛,新员工入职培训每个月进行两次,每个员工必须进行一次新员工的课程,并培训考核的成绩作为员工的档案管理。
2)基层管理人员的培训:主要课程就是《TTT》(培训培训者):怎么教导员工进行系统的工作培训比如:员工岗位工作工序内容的跟进培训等。
3)高层人员的培训:a、年度聘请一次或两次进行管理人员的管理能力,技巧,沟通等的开发课程培训。B、室外拓展形式建立凝聚力,增强管理能力和效率管理,让管理越来越精炼,具有团队精神。
3、企业文化
1)建立公司的公告栏,公司管理架构图,建立标语性的宣传方案,让员工时时警惕自己的行为规范,提高个人素质,推广企业文化。
2)深入了解员工的需要,建立公司的企业形象,用口碑的形式宣传,进行系列后勤福利建立:比如我们企业的亮点适当的放大,避免企业的短处。比如我们的工资,我们的员工活动等。
3)培训、员工活动、拓展等的方式推广企业文化,增加企业的凝聚力和影响力。
4、各部门的工作职责范围与流程
1)建立各部门的工作程序,流程、工序等。
2)每个岗位,每个人的工作流程表。比如日薪的员工一天...
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