资料员的工作总结20xx年，在全体员工的共同努力下，在公司领导的全面支持和关心下，我们本着为客户服务的宗旨，围绕'凡经我手，必放光芒“的原则，通过扎实的努力下面是小编为大家整理的资料员的工作总结11篇,供大家参考。
资料员的工作总结篇1
20xx年，在全体员工的共同努力下，在公司领导的全面支持和关心下，我们本着为客户服务的宗旨，围绕'凡经我手，必放光芒“的原则，通过扎实的努力，完成了20xx年的基本工作。
回顾今年的工作，我找到了自己工作中的很多不足和问题，主要体现在以下几个方面：
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，决心'再接再厉，更上一层楼“，一定努力打开一个工作新的局面，主要在'产品质量“和'执行力“方面有待于提高。
一．20xx年工作开展不足的方面：
1、产品质量：20xx的产品质量不稳定，甚至有几个大的客户投诉，主要原因是我们管理者没有做好，俗话说'没有不合格的员工，只有不合格的管理者“这句话说明我们管理者意识的重要性，基层管理人员就是车间生产的领头人，我们应该把产品质量当做一种责任和使命。
2、人员管理：由于目前企业招工难，以至于我们招聘的员工大部分为周边的农村妇女，文化程度素质较低，加之我们在管理方面的不严谨，并且人员流失也较为严重，新一年我们主要做好对员工的留用和培训管理管理工作，主要体现在感情留人这一块，要有效地留住我们的新老员工，以便于更好的提高我们的产量，满足客户的交货期和公司的订单最大化。
3、安全管理：安全可以说是每个企业的重要方面之一，安全是效益，但我觉得我在这方面有很大的管理不到位的地方，特别是在安全知识的培训方面，没有让每个人都重视到安全这根弦，在人人心中都起到安全意识的重要，促进安全生产的工作我
还需要再上一个台阶。
二．展望20xx：
我将从不足之处着手，做好各项工作，加强生产产量，质量，人员，成本，安全，研究和分析影响生产环节的各种因素，根据不同情况采取相应对策。
1、质量管理：
1.1加强基层管理者的质量意识；
1.2做好新老员工培训，奠定良好基础，提高全员素质；
1.3加强质量方面的考核，提高管理人员和一线员工的重视程度；1.4加强班前会对员工的质量意识灌输；
我相信产品质量是生产出来的，只要我们每一个员工都提高质量意识和重视程度，并付诸于生产操作的每一个环节中，产品质量将会稳步提高，以达倒满足客户要求得目的2.人员管理：
加强培训，提高员工责任意识和综合方面的素质，用心管理留住新老员工，稳定员工队伍和关键工序人员，以便为了公司以后的发展奠定基础。3成本管理：
加强对车间歌原辅料，物料的领用和使用，并以合理的指标进行考核，做到真正的不浪费公司的每一分钱，并合理安排计划和烘道的`利用，人员的配备，做到最佳的运转状态。4.安全管理：
坚持安全第一，预防为主的方针加强对各工序的安全检查力度，对车间存在的设备隐患和员工的违章作业操...
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