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社区出租屋综合管理年终工作总结4篇

时间:2024-01-03 18:08:02 工作总结 来源:网友投稿

社区出租屋综合管理年终工作总结20**年,**镇流动人口与出租房屋管理服务工作按照'属地管理“的原则,遵循'以人为本“的理念,在认真分析地区人口资源的基下面是小编为大家整理的社区出租屋综合管理年终工作总结4篇,供大家参考。

社区出租屋综合管理年终工作总结4篇

社区出租屋综合管理年终工作总结篇1

  20**年,**镇流动人口与出租房屋管理服务工作按照'属地管理“的原则,遵循'以人为本“的理念,在认真分析地区人口资源的基础上,对流动人口管理和服务工作进行了科学预测,合理规划,配置资源,引进人力,使地区人口素质保持在较高水平。采取综合调控措施,切实营造和谐稳定的发展环境,促进了地区经济社会的可持续发展。

  目前,**镇现有人口24632人,其中本镇常住人口12658人,占51%;流动人口11974人,占49%。**镇共有出租房屋1150户,5216间,66559平方米。

  一、调整和规范组织机构。

  1、加强领导,高度重视流动人口管理工作,镇流动人口管理工作领导小组调整为流动人口和出租房屋管理委员会,党委书记任主任,镇长、党委副书记、派出所所长任副主任,其它各职能部门负责人为成员的组织机构。并设管理办公室,由3名同志专门负责此项工作。

  2、建立了强有力的流动人口管理网络体系,将我镇的13个村民委员会流动人口管理服务站和1个社区居委会流动人口管理服务站更名为流动人口和出租房屋管理服务站,并设21个企业流动人口管理工作点。根据各站点的流动人口结构和出租房屋状况,设置了14名专职流动人口协管员和26名兼职流动人口协管员,保证了流动人口管理工作的有序开展。

  二、强化责任,落实流动人口管理的"各部门职责。

  为了形成上管理机制上的相互联系、相互依存、相互促进、相互制约的关系,我...

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