项目经理工作总结根据会议安排，我代表**项目做20**年工作汇报，请各位领导审评：20**年**项目全面贯彻落实局、公司工作会议精神，在上级领导的支持和同事下面是小编为大家整理的项目经理工作总结8篇,供大家参考。
项目经理工作总结篇1
根据会议安排，我代表**项目做20**年工作汇报，请各位领导审评：
20**年**项目全面贯彻落实局、公司工作会议精神，在上级领导的支持和同事的帮助下，认真履行公司管理制度，以精细管理、全面履约为重点，强化管理手段，抓好项目管理工作。
**目前有三个项目，其中**改造工程二标段位于**市**区**区，全长1.4km，**道路市政工程一标段位于**市**区的**区，5条路总长2.0km，这两个项目主要施工范围包括：旧路破除、路基、路面、人行道、雨污水管线等。**土地填垫工程，土方填筑186万m3，施工填土工程量达到计划填土高程3.5m。在**路和**路项目拆迁不到位停工的状态下，我项目人员认证学习，严格要求自己，表现出良好的精神风貌，在项目领导班子的带领下，积极向业主争取623m6管通讯管道铺设。
一、项目履约进展情况
**项目总包及分包合同在质量、安全及支付情况等按照合同约定正常进行，无违约现象。
二、进度管理情况
**路改造工程二标段和**道路市政工程一标段除业主未拆迁地段外均在总承包合同工期要求下完成施工任务，**土地填垫工程，一期在合同工期内完成业主指定地块土方的填垫工程，工期速度得到业主的认可和好评。
三、质量管理情况
截止到x月x日，**三个项目工程隐蔽验收、检验评定合格率100%，未出现不符合项，施工质量较稳定，无质量问题都暴露，在质检站、业主和监理单位检查中等到好评，树立起了质量要求严格的形象。
四、安全管理情况
本项...
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