国资上半年工作总结**年，张家口市国资委在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕'提速、增效、进位“的总要求，在没有出资人企业的情况下，顺应单位性质的转变(从政下面是小编为大家整理的国资上半年工作总结10篇,供大家参考。
国资上半年工作总结篇1
**年，张家口市国资委在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕'提速、增效、进位“的总要求，在没有出资人企业的情况下，顺应单位性质的转变(从政府特设部门转变为政府组成部门)，以部门机构改革、职责重新调整为契机，大胆推进思维创新、工作创新，及时调整工作思路，提出了推进'五化“化解难题的总体思路，使各项工作取得了新进展。 一、创新思维 深化改革
二、夯实基础 强化监管
从这次调查摸底来看，全市的国有资产基础管理还很不完善，国有资产监管存在一些隐患和漏洞，我们所统计的国企数量，和市工商局注册的国企数量还有非常大的差距，既有部门和县区漏报的问题，也有该注销的没有注销的问题，甚至有的国有企业没有主管部门，游离于监管之外，存在着'有利大家管，有责没人管“的现象。加强国有资产的基础管理，强化国资监管，推动国资监管的全覆盖迫在眉睫。近日，我们正在起草《关于加强国有资产基础管理工作的规定》，该规定拟在国有资产原有的管理基础上，突出国资委的国有资产监管职能，突出国资委的基础管理作用，为市委、市政府宏观掌握国有资产的变动状况，为科学决策提供依据。
三、融入企业 优化服务
围绕国资委的监管工作职能，我们提出监管就是服务的思想。一方面，拓宽了监管的外延，我们不仅要为基层企业、市属企业服务，同时也要为中省属驻张国有企业服务，'服务一上，天地广“;另一方面，提升了监管的内涵，监管就要把发展壮大作为目标，优化服...
(想阅读全部图文内容，您需要先登陆！)
