注册
登录
当前位置:新文秘网>工作总结 > 2023年安全生产目标管理工作总结通用5篇(完整)

2023年安全生产目标管理工作总结通用5篇(完整)

时间:2023-08-28 11:54:02 工作总结 来源:网友投稿

安全生产目标管理工作总结通用本人所在的支架车间是xxx公司主要生产车间,支架车间目前有员工xxx人,男员工xxx人,女员工xxx人,其中党员xxx人,共下面是小编为大家整理的安全生产目标管理工作总结通用5篇,供大家参考。

安全生产目标管理工作总结通用5篇

安全生产目标管理工作总结通用篇1

  本人所在的支架车间是xxx公司主要生产车间,支架车间目前有员工xxx人,男员工xxx人,女员工xxx人,其中党员xxx人,共表团员xxx人,今年支架车间在公司有关领导的正确带领下,全体工作人员克服困难,团结一心,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。全年完成公司下达的xxx架液压支架的大修改造任务,为xxx矿机公司盈利xxx万元,为2021年度公司的经济发展作出了一定的贡献。现就支架车间2021年工作情况进行如下总结:

  一、加强思想,建立健全分配制度

  支架车间党支部在公司党委的统一领导下,以'三个代表“为主要思想,认真贯彻公司党委的主要精神,支架车间党支部在党风廉政建设中,支架车间都能以身作则,认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定,严于律己,坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。

  支架车间在分配制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,充分调动广大员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线,依据矿机公司对《生产车间考核办法》,制定计件工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。

  二、统一思想,抢抓机遇

  支架车间在公司党政工的领导和大力支持下,以提高经济效益为中心,以思想道德建设和企业文化建设为重点,以培育'四有“员工队伍,建设现代企业为目标,坚持以人为本,紧紧围绕车间生产为中心,抓稳定,保安全,促效益,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。

  在今年4-6月份期间,公司下达任务重,工期要求紧,支架车间根据实际情况,多次与班组长进行探讨研究,最终形成统一思想,用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体””修复””组装的大修改造工作,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下,车间决定进行两班工作,即白班和夜班,白班准备所有的零部件的组装准备工作,夜班进行整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成,是在液压支架大修中史无前例的,也给集团证明大修液压支架的实力,又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来,疲惫的身影总显现在每个员工的身上,但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感,不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结一致的真实体现。

  三、加强教育,增强法制和安全意识

  ...

全文已隐藏

(想阅读全部图文内容,您需要先登陆!)

推荐访问:目标管理 工作总结 安全生产 安全生产目标管理工作总结通用版 安全生产目标管理工作总结通用模板 安全生产目标管理工作总结通用篇 安全生产目标管理制度范文 安全生产目标管理包括哪些方面?其具体内容是什么? 安全生产目标管理的主要目标要素 安全生产管理目标完成情况 安全生产目标工作计划 安全生产目标管理办法 安全生产目标管理具有哪几个主要特点

版权所有:新文秘网 2010-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[新文秘网]所有资源完全免费共享

Powered by 新文秘网 © All Rights Reserved.。备案号:京ICP备10026312号-1