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区农业局局长述职述廉报告
一年来，我认真贯彻落实科学发展观，以'环境创优、作风改进、执行力提高'为目标，结合环境创优活动查摆存在的问题，谋新策、出新招、创新意，把创新的理念、创新的要求落实和体现到每一项工作中去，有效推动了农村工作的科学发展、和谐发展、跨越发展，圆满完成了各项工作任务，为我区'xx'开好局，起好步，实现 '富民强市'做出了应有的贡献。
一、抓学习，提高个人修养
对于领导干部而言，学习既是一种修养，更是一种责任。我在日常的工作中发现，凡是注重学习的人，看待问题、处理事情也显得周到得体，与之交流总能有所收获;反之，一个在学习道路上停滞不前的人，很容易就表现出他的言语匮乏和思维空洞。我自参加工作以来，经历了几次岗位变化，走上领导岗位之后，虽然工作负荷压力大，但始终不敢放松学习的步伐，常常有一种知识'恐慌感'，自觉把学习作为一种追求、一种责任和一种境界。在学习实践科学发展观和环境创优年活动中，我注重将科学发展观的知与行、理论与实践、应用与落实和提高单位作风效能、抓好工作执行力有机统一起来。除了坚持每周四集中学习之外，每天还抽出时间坚持自学;除学习中央、省、市、区文件精神外，还注意学习其他城区工作的经验做法，不断提高完善自己，通过学习致力于推动工作创新。
二、抓服务，面向决策
要高效完成工作就要争取主动，谋事在先，必须站在高度思考问题、谋划工作，实现由被动执行向主动服务的转变。一是谋划有道。主动服务是衡量工作成效的主要标志，我坚持抓住关注点和需要决策的问题，有计划地带领干部职工开展分析研究、集思广益，实现了谋事成事大家担，我办工作一盘棋。二是督查有效。督查的目的在于落实，我坚持'四定'责任制，定人、定事、定岗、定责，与领导班子成员和干部职工签订了目标责任书，细化责任，重视各项工作的查办落实，三是协调有力。综合协调是确保总揽全局、协调各方的重要途径。在我的带领下，我办分管领导和各科室都能主动增强与平级之间、与上级部门和单位之间、与同级单位和职能部门的联系、协调和沟通。我坚持'有事要解决，遇事不推诿'的原则，与有关部门充分沟通，积极争取领导支持，尽可能为基层单位和群众排忧解难。
三、抓队伍，提高整体素质
一流的业绩，需要一流的队伍来保证，我始终把建设高素质的干部队伍放在突出位置，对干部提出'四个一流'，即一流人品、一流作风、一流精神、一流业绩的要求，从政治上关心、工作上关爱、生活上关怀干部职工，加速他们的成长。一是加强学习，提高干部队伍素质。以学习实践活动为契机，紧扣环境创优年主题，精心设计学习方案，要求每人完成调研文章、心得体会、工作承诺。二是畅通出口，重视干部选拔任用。我坚持用好的作风选人，选作风好的人，不断理顺干部职工...
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