信息技术培训心得在能力提升工程2。0的发展前提下，郭潇阳老师就完善的管理机制、有效的研修方案、骨干引领、推进研修、科学考核、促进提升四大方面，结合本校的发展下面是小编为大家整理的信息技术培训心得7篇,供大家参考。
信息技术培训心得篇1
在能力提升工程2。0的发展前提下，郭潇阳老师就完善的管理机制、有效的研修方案、骨干引领、推进研修、科学考核、促进提升四大方面，结合本校的发展进行分享交流，让我对能力点以及应用有了更深刻的理解，收获颇丰。
一、完善的管理机制
领导团队是由校长、分管校长组成，校长把握方向做学校的整体规划，分管校长具体负责学校校本研修组织、管理、实施、评价。
指导团队由技术骨干、教研组长组成，是具体负责培训推进的技术指导。构建骨干引领，学科联动，团队互助，整体提升研修的共同题
二、有效的研修方案
学校：首先要明确学校应用的教学环境以及评估教师现有的信息化教学水平等因素，然后根据本校教师特点自主决策，确定校级研修的能力点。
教研组：依据学科特点，讨论确定教研组内共同研修的微能力点。
教师个人：参照学校选定的微能力点范围，选定最后一个维度的微能力点。
三、骨干引领、推进研修
采用线上线下的混合研修方法
初级阶段：培养主动学习和正确应用信息技术的意识，学会操作常用信息技术的意识，学会操作常用信息技术的设备，能够使用信息化工具或手段获取加工并制作数字化教学资源。
中级阶段：能够在教学的不同环节应用适合的信息技术工具与手段，包括学情分析，教学设计，学法指导，学业评价等。
高级阶段：理解、掌握、应用、融合。能够充分利用技术环境开展教学，并支持学生开展自主的学习。
四、...
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