如何当好一个科长心得体会结合自己10年中层干部的经历,向领导和同志们汇报一下自己的一些心得体会。科长,在一个单位来讲,就是兵头将尾,对上是个大头兵,对下下面是小编为大家整理的如何当好一个科长心得体会4篇,供大家参考。
如何当好一个科长心得体会篇1
结合自己10年中层干部的经历,向领导和同志们汇报一下自己的一些心得体会。科长,在一个单位来讲,就是兵头将尾,对上是个大头兵,对下是个领头雁,在部门整体工作中起着承上启下的作用。对上,吃透上情,做好领导的左膀右臂,把握上级的指示和精神,深刻领会领导意图,将领导布置的工作落实到位;对下,把握全局,积极组织全科室工作人员最大限度地发挥主观能动性,合理安排使用人力资源,更好地完成各项工作任务。我觉得,当科长,并不是比别人多什么特权,只是比别人多一份管理全科室的责任而已。在实际工作中要想当好科长这一角色,就要以品格、能力、感情为基础,以综合素质和自身行为所带来的吸引力及感召力,在具体工作中产生效果,发挥作用,得到领导的肯定与支持,得到科室内部的信赖与拥护。因此,当好一名科长应该做到以下几点:
一、科长在业务上要当行家里手
打铁先得自身硬。中层干部就是干具体工作、具体干事。如果不熟悉工作,不精通业务,即便是你的人缘再好,同志们也不会服你,即使当面服你,背地里也不会服你。因此,作为科长就得不断钻研业务知识,对本科室的工作内容、性质心中有数,努力成为行家里手。一是要思路清晰。要会抓工作,对每一项工作从头到尾要有一个清晰的思路,计划周详,善于总结经验,查找不足,以便今后加以完善。精通各项业务知识最好,即便达不到样样精通,起码要了解、掌握、熟悉,能把握全局,有标准、有要求,善于...
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